Предельная стоимость заказа
Максимальный CPO = выручка − расходы без рекламы − целевая прибыль. Это верхняя граница средней стоимости именно оплаченного заказа.
Находим, сколько можно потратить на один оплаченный заказ, сохранив заданную прибыль, и переводим лимит в ROAS
Что нужно рассчитать?

Текущая реклама укладывается в лимит
Ниже показано, откуда взялось каждое число и как ответ проверен обратным действием.
Получаем деньги, из которых можно оплатить рекламу и оставить целевую прибыль.
Остаток — предельная стоимость одного оплаченного заказа, а не клика или показа.
Если лимит отрицательный, рекламу нельзя исправить одной оптимизацией: нужно менять цену, расходы или цель.
ROAS сравнивает выручку с рекламными расходами. Чем меньше допустимый CPO, тем выше должен быть ROAS.
Сравниваем фактическую прибыль с заданной целью.
Показываем рекламный бюджет и прибыль всего периода.
Расходы, предельное привлечение и целевая прибыль снова дали исходную выручку.
Реклама получает не всю выручку заказа. Сначала нужно оплатить товар, комиссию, доставку и другие переменные расходы, затем оставить желаемую прибыль.
Максимальный CPO = выручка − расходы без рекламы − целевая прибыль. Это верхняя граница средней стоимости именно оплаченного заказа.
Минимальный ROAS = выручка ÷ максимальный CPO × 100%. При нулевом рекламном лимите конечный ROAS определить нельзя.
Текущий CPO вычитается из вклада до рекламы. Полученная фактическая прибыль сравнивается с целью и умножается на число заказов.
Модель не учитывает повторные покупки, возвраты по когортам, органические заказы, атрибуцию между каналами и налоговые различия.
CAC часто означает стоимость привлечения клиента, а CPO — стоимость оплаченного заказа. В простой модели одного заказа на клиента их можно сравнивать, но в бизнесе с повторными покупками они различаются.
Из выручки заказа вычитаются все переменные расходы без рекламы и желаемая прибыль. Остаток можно потратить на привлечение заказа.
Выручка, делённая на рекламные расходы и умноженная на 100%. 300% означает три рубля выручки на один рубль рекламы.
На рекламу остаётся меньше денег, поэтому та же выручка должна приходиться на меньший рекламный бюджет.
Среднюю сумму рекламных расходов на один оплаченный заказ за тот же период и канал.
Нет. Калькулятор оценивает один заказ. Повторные покупки и пожизненная ценность требуют отдельной когортной модели.
Выручки уже не хватает на нерекламные расходы и целевую прибыль, даже при нулевой рекламе.